细节处见精神

　　沙斐亚１米９的身高，除了提升他的气质外，还可以为客人轻松地拿取店里四个多层货架上的任意一件商品。当然，也包括让他极其轻松地监测货架的洁净程度，然后要求店员在最短的时间内完成清扫。

　　沙斐亚自认是个细致的人，日常生活和工作总是和各种细节挂钩。

　　被委任ＬＯＥＷＥ亚太区总裁后，他对这个具有悠久历史品牌的管理和革新，也从细节处下手。

　　“高雅、优雅、浪漫……这些形容奢侈品的词，对于奢侈品行业的工作人员，可不能只是说说而已，必须有相应的行动去印证。”说着，沙斐亚起身又拉开多用货架的抽屉，指着抽屉左右两边的夹板问，“你看，这两边没有轨道槽是不是看起来更舒服？我们在恒隆广场的专卖店里的抽屉就是有滑动轨道的，但我觉得看起来像没有完工的半成品，所以就要求在新专卖店装修时，把抽屉轨道全部隐藏起来。”

离开ＬＶ因为缺乏挑战
出于职业经理人的特性，沙斐亚不太愿意回顾在前任品牌工作的经历，但聊起这个话题，他也不怎么反感。

　　从巴黎金融学校毕业后，沙斐亚在Ａｎｄｅｒｓｅｎ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ耕耘了三年。１９９５年，沙斐亚获得机会进入ＬＶ，成为助理经理，打理巴黎Ａｖｅｎｕｅ Ｍｏｎｔａｉｇｎｅ店。一年后，就成了此店董事，并同时打理ＬＶ的香榭丽舍店。

　　１９９９年７月，因为业绩出色，沙斐亚被委任为英国ＬＶＭＨ集团的行政董事。任职期间，沙斐亚交出了一份出色的答卷。除伦敦外，他成功地在都柏林、曼彻斯特、爱丁堡及伯明翰等地拓展ＬＶ新店。５年内，他负责的ＬＶ英国区业务得以双倍增长，在欧洲开办的分店达到１７间。

　　“所以，当我告诉我的朋友们‘嗨，我要离开ＬＶ了’的时候，他们都以为我疯了。”

　　沙斐亚说，当时只有两个原因能让他离开ＬＶ：一是退休；二是犯了大错，被解雇了。否则，得到提升是毫无疑问的。

　　但这个言行儒雅的法国“贵族”骨子里却是爱冒险、爱挑战的“斗牛士”。他喜欢橄榄球和一级方程式赛车。工作中没有挑战就像生活中没有阳光一样。ＬＶ的英国业务日趋稳定后，沙斐亚越来越强烈地意识到挑战在渐渐缺失。于是，没多作思量，毅然递交了辞职报告。

　　“工作内容倒没什么区别，开会、巡视店铺、写报告、经常性的出差，但却充满了挑战，那些困难让我有强烈的征服欲望。”沙斐亚这样总结他的新工作。