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中国企业的五年规划等于欧洲企业40年规划
添加者:
义乌礼品城
添加时间:
2013-6-3 8:20:0
点击数量:
390
Jeffrey L. Sampler博士 大河网讯(记者 许会增 赵檬)中国的经济发展速度快,在这种情况下,中国企业做一个“五年规划”,在欧洲等于是做了一个“40年规划”。6月2日,由中欧国际工商学院、河南省民营经济维权发展促进会和河南日报报业集团联合主办的总经理论坛在郑州成功举行。在论坛开始之前,作为论坛的主题演讲嘉宾,中欧国际工商学院的兼职教授Jeffrey L. Sampler博士接受媒体采访时说。 中国企业需要更灵活的适应环境 企业确定了目标、航线,都知道应该怎么走,但一路会遇见很多不可知的因素,遭遇动荡。虽然有很多资深的战略家会做出一些预测,但这个世界是无法准确预测的。那么在经济动荡期,企业要如何保持竞争优势? Sampler博士说,中国企业的战略思想是从西方引进的,但不一定适用于中国。比如说很多公司喜欢做“五年规划”。欧洲国家的年增长率可能只有1%左右,而中国即使增长已经放缓,仍然达到了8%,是欧洲的8倍。也就是说,如果中国企业在这样的增长速度下做了一个“五年规划”,在欧洲等于是做了一个“40年规划”。如果问西方的专家,“40年规划”行得通吗?他们肯定说行不通。 “中国的经济增长更快,变化也就更快,所以中国企业面临不断变化的环境,需要更灵活地适应。”Sampler博士说。 适应的过程中,应该注意哪些方面?“企业的高管要有变化的意识,要有勇气倾听别人的意见。”Sampler博士说,西方国家的企业在应对变化和动荡时,通常会运用“智囊团”,也就是一群专业经理人、包括一些营销或研发领域的专家会定期开会,比如“午餐会”,坦诚讨论在政府政策、能源价格发生变化了该怎么办。那么在变化到来时,企业也已经提前做好了准备。 中国的机会多 学员也很有趣 Jeffrey L. Sampler博士,不仅是中欧的兼职教授,还身为牛津大学赛德商学院和伍斯特学院的战略和技术研究员,主要研究战略与技术之间的关系,其研究领域包括新技术的战略意义以及通过信息管理获取战略资源等。执教于走于中、英两国的商学院,怎么看待两国商学院以及学院之间的不同? Sampler博士说,牛津大学赛德商学院成立的时间不长,只有20多年,牛津大学有850的历史了,就像个家长,而赛德商学院像个小孩,家长和小孩之间相互影响。他说,中欧国际工商学院是目前中国唯一一家进入世界排名前20位的商学院,是一家独立的商学院,能够第一时间感知中国的变化,并快速做出反应。“我之所以来中欧当教授,就是因为变化中的中国有很多机会,中欧的学员也很有趣。” “中欧的EMBA学员在企业里管理级别都很高,是真正意义上的高管。”在谈到商学院的不同点时,Sampler博士说,英、美商学院里的EMBA学员级别没有这么高。“中国的商学院教育历史并不算长,高层管理人员先进入学习,而后他们会带动下面的管理层进入这个队伍。” Sampler博士说,中、英两国学员相同的一点是:学习的动机一样,都是想通过商学院学到新东西。除了向教授学习,学员之间的学习也很重要。商学院学员自身素质都很高,商学院促进了他们之间的交流,这会对他们产生重要影响。
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