近年来，尤其是2009年以来，伴随着以中央企业为代表的国有企业的爆发式增长和集体性崛起，对“国进民退”的质疑之声和“央企凶猛”批评指责之议也纷至沓来、不绝于耳。在有些质疑者或批评者眼里，仿佛10年前还九死一生的中国国有企业，如今的持续增长是做了什么错事似的。而在另外一些质疑者或批评者看来，国有企业特别是中央企业今天的良好发展局面，只是偶然的暂时的现象，根本不值得为之称道。更有甚者，在今年的一次全国性论坛(博鳌房产论坛)上，每当发言嘉宾调侃了国企，台下就报以一片掌声与笑声。这不由让人想起上世纪80年代，当时有的地方，个别教师一上台，就急忙申明“我不是共产党员”，于是便能获得一片廉价的掌声，那种近乎闹剧的情绪化场景。

　　毫无疑问，国有企业的改革仍需继续深化，其布局结构仍需调整优化，其效益和效率仍需改善提高，其竞争力仍需大力加强。但是，经过30年的改革开放，国有企业在改革、经营、管理等方面取得的巨大成绩应该值得中国人为之鼓掌、加油和自豪，而不应该成为被嘲笑和喝倒彩的对象。须知，国有企业的集体性崛起是“中国模式”独特优势的重要体现而非偶然和运气使然。

　　“老国企”在改革开放中新生

　　人们一般将改革开放前的国企称为“老国企”，而将经过改革的国企称之为“新国企”。“老国企”与计划经济体制相联系，在为国民经济作出巨大历史贡献的同时，也具有机制僵化、冗员众多、效率低下、浪费严重、动力不足等等弊端。随着计划经济体制向市场经济体制的转变，先后经历了扩大经营自主权、制度创新和结构调整、以国有资产管理体制改革推动国有企业改革发展三个阶段，“老国企”也在改革中逐步脱胎换骨，向“新国企”转变。作为经济体制改革的中心环节，国有企业改革不是为了消灭国有企业，而是为了使之获得新的生命与活力。根据国务院国资委主任、党委书记李荣融在《国企改革发展30年：宏大的工程》的著述及相关资料，可以将“新国企”的这种生命力与活力概括为以下9个方面：

　　一是国有企业的社会定位发生了深刻变化，已经从社会组织转变为经济组织，成为独立的市场主体和法人实体。经过30年的改革，改变了国有企业对政府高度依赖、职工生老病死由企业统包、企业缺乏独立性和创造性的状况，已经逐步成为市场竞争主体和法人实体。