鼎盛时期，温州的打火机厂有3000多家。“去年还有500家，现在最多只有100家能开工。”

　　全国的情况也不乐观。媒体报道称，据国家发改委中小企业司有关负责人透露，初步统计，今年上半年全国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业，中小企业倒闭超过1万家，有2／3的纺织企业面临重整。

　　国际市场的萎缩只是一个诱因。原材料、能源、运输及劳动力价格的上涨，已经严重压缩了产品的利润空间。汇率、出口退税政策的变化，以及银根紧缩等组合拳，则大大增加了企业运转的难度。

　　温州瑞安市的企业家协会在持续3个月的调查报告中统计，与去年相比，能源、原材料价格涨幅在10%以上，最高提价达30%。而同期，产品价格涨幅不过3%左右。日丰公司一名管理人员称，打火机的主要原料是铜和锌合金，仅此两项的价格上涨，就使得产品的成本增加了25%。

　　劳动力成本的增加也非常明显。新《劳动合同法》于今年1月实施后，仅员工社保一项，工厂每年需要为每个工人多支付 5000元。

　　打火机业本是一个微利行业。“好的时候，毛利润保持在10%，差一点时，则在5%。”价格成本一上涨，生产还是停产，对任何一个老板来说，都是一个现实而严峻的问题。

　　黄发静的工厂仍在继续生产。他非常清楚，如果选择停产，意味着可能会丧失未来的市场，以及多年打拼下来的声誉。还有，工厂的500名员工，至少暂时要各回各家。选择生产，则意味着每天巨额的投入。

　　两相比较，黄发静选择了后者。毕竟，自己在这个行当内做了16年，并且做得有声有色，要想放弃，确实难以割舍。多年的积累，使他暂时还无须过多考虑资金流。不过，他也开始想方设法压缩管理成本，精打细算过日子。