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• 初夏的“百隆针织”，繁忙中现着盎然生机，虽然国际经济环境复杂，但“百隆”步履稳健，企业起步10多年已进入我市工业50强。2011年，公司年产值突破3亿元，今年的订单已排到9月份。 　　“功夫茶”里 　　说“功夫” 　　眼下的浙江百隆针织有限公司在廿三里工业功能区，到今年10月企业就要搬到面积四倍于老企业的新厂区，继续蓬勃上升趋势。 　　“企业能发展到什么程度，取决于企业精神。某种角度看，企业文化比设备更新更重要。”董事长虞其平说，因为文化建设涉及到方方面面，涉及到人的观念和思想，很细致。 　　虞其平说，一个企业就像一个人，有目标有体魄才有冲劲。虞其平工作忙，但他仍重视“练功”，春秋冬三季骑自行车跑步登山，夏季游泳，华溪水库能游一个来回。他一年的运动指标是100公里游泳，1000公里跑步散步，1500公里骑车。他说，要想身板硬朗，得练肌肉、练肺活量、练柔韧度。企业也一样，要抵抗力强，就得多层面入手“练内功”。这些年，企业围绕“公平、尊重、欣赏”的六字管理方针，以“纪律军队化、生活家庭化、学习校园化”为推手，构建自己的企业文化。 　　在一位员工案头，摆放了一本《弟子规》，书内划着红杠杠。员工说，这是员工近期学习的内容。企业学习计划显示，董事长每年起码要安排三次外出学习，核心员工两次以上，中层干部参加两次以上“训练营”，员工也要安排相应的学习内容，近一个阶段是《弟子规》。 　　“有追求，就会有动力。”员工小陈说，学习在百隆针织已形成风气。企业月月有评比，有奖励，近日评出的12位“标兵”，将赴三亚旅游。 　　相互尊重是一种素养 　　负责生产的张副总是福建人，以前是国营袜业企业的厂长。他2001年进入“百隆”，对企业这些年来的一步步发展，有着很深的感触。 　　“企业发展有很多因素，除了经济大环境，产业提升步伐，市场开拓力度等之外，还有重要的一环，就是企业文化建设。”张副总说，企业要往上走，必须具备强劲的凝聚力，员工要真正拧成一股绳，企业文化是重要推进器。 　　他说，要形成向心力，相互“尊重”是基础。据了解，在“百隆”有着众多团队，每个团队之间都建立了协作精神，“尊重别人”“心存感恩”成了每个员工的“心声”。企业每一项制度在制定过程中，都要几上几下，与员工直接见面进行深入“磨合”。一旦实施，人人站在同一条线，老板也不例外。 　　正因为这样一种氛围，“百隆”上下形成了一种“律己”习惯。许多团队几个月里，无一人迟到，整个企业的迟到率降到了万分之一以下。而各团队在困难和问题面前，总是先从自身找原因，再讨论最佳解决方案，杜绝相互指责和“扯皮”。 　　有“奔头”就有动力 　　“企业待我们如家人，我们也把企业当家。”一位老员工说，宿舍四人一间，有卫生间、有电视、有网络，伙食费夜宵费全免，工龄补贴每年递增，企业文化娱乐活动丰富多彩。 　　每一位新员工来厂，“百隆”都会举行欢迎会。新员工除适应环境学习技能外，企业还会给他一个“目标计划”，工资走势，晋升方向，近中期目标？每个人都能看到走向。“工资虽然有多有少，但大家有了目标，就有动力。”一位老员工说，企业按月发放工资，还教大家如何理财，大家很感动，工作生活很舒畅。 　　员工反映，企业会为每一位员工过生日，蛋糕和礼物虽是一种象征，但凝聚着爱和温暖。这种爱的传递和弘扬，孕育了“百隆”特有的企业文化。 　　正是这种企业文化的力量，使“百隆”能在一次次全球经济危机中“岿然不动”，短短10多年，员工从30多人扩展到近900人，去年税收达到900多万元。而且在大环境出现“用工荒”的今天，“百隆”的老员工按时返厂率始终保持在95%以上。公司旗下的两大品牌“新百隆”和“霞之恋”更是声名鹊起，其中“新百隆”商标还被国家权威机构评定为“中国驰名商标”。 　　爱与感恩是企业文化的灵魂，其所产生的向心力，是企业发展的强大推力。

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