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“另类”支书与他的“另类”村庄
添加者:
义乌礼品城
添加时间:
2012-6-27 7:42:0
点击数量:
1470
在何洪畴的眼里,何允辉绝对是个“另类”!今年72岁的何洪畴在何斯路村也算得上是个见过世面的人。大学毕业后,他先后在何里、上溪等地的初级中学当老师,并担任着多所学校的领导职务。自2001年退休后,又一直在义乌城区生活。因此,在当年当村支书兼村委会主任的何允辉找上门来,说村里要搞旅游开发,让他们回老家生活时,他简直不敢相信自己的耳朵:这穷山沟要钱没钱,要特色没特色,搞什么旅游? 让何洪畴想不通的远不止这些:村里要规划种植薰衣草。可这草是用来干什么的?老百姓有何收益?何斯路村离义乌城区有15公里远,会有游客到这山沟沟里来?还搞什么会务、餐饮,成立股份制公司……听起来简直就是异想天开嘛! 怀有何洪畴这样想法的在何斯路村绝非个别。在当年,村里的老百姓对村干部的这些做法并不看好。这也难怪,原来的何斯路村是一个挺“青涩”的村子,如一位素色的姑娘——养在深闺人未识。然而,如今的何斯路村,在村干部的雕琢包装下,已经被演绎成了另类的“芳容”,村干部的上述构想正一步步成为现实。从这另类“芳容”的演变中,也让人们看到了一个乡村的另类思想、另类兴趣和另类气质。这样的“另类”,除了让人吃惊,其发展的过程同样值得人们回味、珍藏……
场面壮观的百亩薰衣草培植基地。 一户一“景”:个性化的旧村改造 农村一样化、村庄空心化、老人空巢化……所有这些都是眼下农村旧村改造中的突出问题。何斯路村却颠覆了这种旧村改造的理念。“何斯路村的农房改造没占用一分农田,所有新建的楼房都是原址改建。不论是对墙体庭院的美化,还是对道路景点的亮化,都以村庄原生态建设为原则,注重对古民居的修缮保护,以及对乡俗文化的挖掘和弘扬,力争做到一户一景。”何允辉说。 为了打造“义乌幸福第一村”这个品牌,何斯路村在旧村改造中,坚持保护与改造相结合,并聘请浙江大学专家进行规划。对无法改造的建筑拆除、搬迁,由村里统一设计施工图纸,提倡以徽派风格为基调。村集体支持对明代古村落、连片旧房200余间进行维修保护。 如今,当人们一进村子,那浓厚的文化味扑面而来。放眼望去,灰瓦片片盖白墙,绿水潺潺映青山,村内遍布的小型公园和花坛内,一片片姹紫嫣红的花蕊沁人心脾,犹如置身于一幅田园山水画中。 今年43岁的郑允盛是一名来自韩国的艺术家,在义乌生活了3年。以前他一直住在义乌城区。今年年初,他把“家”搬到了何斯路村。“当我第一次踏进这个村庄,就被这里的好山好水好环境给迷住了。”郑允盛说,“在韩国,这样的村庄是很难找到的。” “以前我们村是一个典型的穷山村,村里房屋破旧,窄窄的黄泥路,让人‘晴天一身土,雨天两脚泥’;村里也没啥赚钱机会,靠种田一年也就几百元钱。村庄哪像现在这么漂亮,村集体经济也发展,大家吃住穿不愁。”谈起何斯路村的变化,村民何允全深有感触。 个性化的旧村改造,让何斯路村成了与众不同的村庄。这个有着农户352户、常住人口968人的偏远山村,自2008年以来,随着农村土地流转、城乡新社区建设等一系列惠农政策的实施,村里累计投资了890万元,完成了以村庄整治、空心村改造为主要内容的美丽乡村建设。 对农产品的另类吆喝:办节引客 改善住房条件只是何斯路村改善村民生活的第一步。按照何允辉的思路:“一是路,二是住,三是引领村民去致富。何斯路村既无区位优势,又无资源优势。如果依然囿于农村,囿于农业,何斯路村很可能还在原地踏步。” 如何引领村民致富?何允辉的做法是:走农副产品品牌化经营之路。何斯路村要发展,首先还得立足农业做文章。但旧有的经营模式已不适应新形势的发展要求,要提高农业生产效益,必须换个思路——既然企业可以打品牌,农产品为什么不可以效仿?何允辉说。 于是,自2008年开始,何斯路村举办了每年一届的“何氏家酿曲酒节”。整个村子一下就热闹起来了。在曲酒节上,村里还邀请了中国曲酒协会、浙江大学的专家,对各家各户的红曲黄酒进行评比,选出“何氏酿酒高手”颁发证书,分别给予一定的物质奖励。同时,村里还规定,只有获得了三等奖以上的农户,才允许向社会普量供应销售,确保黄酒的品质,共同打响“何斯路”品牌。通过质量评比,使原先只有每斤2.5元的黄酒,一下提高到了每斤三四十元。最高的每斤达到了几百元。村民们仅酿酒收入,每年就可以增收超150万元。 “不仅如此,我们对村里销售的农副产品,都统一打‘何斯路’品牌。”何允辉说。在今年6月前后举办的休闲旅游节上,村里开出了美食街,对农家乐也实行品牌化经营。土豆、红萝卜、粽子、毛芋、花生、玉米等农产品,在美食街上的销售形势都十分看好。 股份制经营村庄:农民成为上班族 与土地打了一辈子交道的何京炉,没想到晚年成了村里的一名“上班族”。“我的工作就是销售薰衣草,每束花10元,按月领工资2100元。”何京炉说,“其实我们村里的每个村民都是村企业的员工。每人每月可以发到170元。加上老年人享受国家政策,每人也可拿到100元。因此,我们晚年的生活基本不要发愁。” 今天的何斯路村,与其说是一个村庄,倒不如说更像一个矗立于田野之上的企业——村庄成立了“何斯路公司”,旗下的何斯路农民会所,集餐饮、住宿、会务、农副产品贸易于一体;何斯路村生态旅游开发中心,则是何斯路村的龙头企业。其他还有义乌市草根休闲农业专业合作社、何斯路游客接待中心、香薰实业等等,所有这些公司都有法人负责。 因此,村里的农民,也自然成了一群像何京炉一样上班下班的工人,摘花的、管护的、收门票的、经营农乐餐的……“就以何斯路村生态旅游开发中心为例,这是一家总投入为2600万元的股份制企业,其中25%的股份以村民的土地山水入股,每个村民都是中心的股东,其他75%股份由广大村民及在村外发展的成功人士认购。”何允辉解释说。 “何斯路有耕地25.28公顷,如何让这些土地发挥出最大的效益?企业化运作新农村建设的好处,就是把有限的资金用到刀刃上!”何允辉说。为此,村里以专业化公司管理运作模式,邀请专家评估村里的生态资源,把村民房前屋后的菜地、池塘、山坡地等折合成股份,以原始股方式入股村集体经济组织——“何斯路公司”,让每位村民都成为公司的股东。 何斯路村依托薰衣草种植基地,产出了每亩10000元的收益。“下一步,我们将进一步拓展这个产业,打造集种植、加工、销售为一体的现代农业企业。同时,让更多的土地流转到薰衣草这个行业,让更多的农民从事薰衣草产品开发,共同打造‘中国的普罗旺斯’这个品牌。目前已经与周边的8个村签约,将建成整片的3000亩以上的薰衣草种植规模,然后进行深加工。”何允辉说。 其实,开发薰衣草旅游只是何允辉“大胆构想”中的一步。在何允辉看来,如何把何斯路打造成旅游、养老、休假一条龙服务,集居住、餐饮、娱乐于一体的特色村,才是他下一步的工作目标。目前,村里建立了国家级山地自行车集训中心,在今年8月,即有一场国家级的赛事在村里举行。
风景优美的何斯路村,成为韩商郑允盛作画的好场所。
富有当地特色的建筑群
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