本报记者 胡春民
总投资6.75亿美元的长虹PDP项目一期工程近日正式开工建设，年产216万片PDP模组的生产线将于2008年7月投产。按照规划，长虹PDP项目将分三期进行建设，总投资超过20亿美元，将最终形成年产600万片PDP模组的能力。长虹此番大张旗鼓地进军平板电视上游产业，考验着赵勇的胆识和魄力，自从2004年8月赵勇接手长虹以来，涉足PDP项目是其最大的赌注。PDP项目能否如愿以偿，要看赵勇怎样借助PDP项目这个支点把长虹的利润撬起来？
谁是利润源泉的活水？
赵勇自从2004年8月履新之后，长虹可谓是发生了翻天覆地的变化，3C融合是其首先提出的长虹发展的战略方向。长虹对朝华科技的收购，并成立长虹朝华正式进军IT产品。虽然2005年长虹朝华为长虹带来了20多亿元的收入，但6%的利润率与主营业务彩电高达18%的利润率相比，注定IT产业不能成为主要利润之源。2006年IT产品的利润率更是下降为5%。
长虹2005年度的财报是一份不错的答卷，但明白人都知道，这是赵勇让长虹37亿元的亏空都沉淀在2004年的结果。轻装上阵的赵勇必须为长虹找到一个方向和利润的增长点，尽管2006年上马的手机和冰箱业务都有不错的业绩，但受限于手机、冰箱行业激烈的竞争，长虹还不能形成自己独特的优势。
2006年长虹收购美菱进军冰箱业务，但从当年的财报来看，冰箱虽然带来了17亿元的收入，但1.35%的利润率实在少得可怜，短期内还难成大器。手机2006年的收入与冰箱相当，但当前手机行业激烈的竞争环境，似乎不可能让国虹通讯短期内成就长虹在彩电方面的霸业。
空调是赵勇寄予厚望的产业。2005年长虹空调将近20亿元的收入为赵勇带来了惊喜，但2006年整个空调行业的相对凋敝，长虹空调总收入不足16亿元，同比下降了26%。在赵勇的棋盘上，空调这一棋子的权重相当大，与PDP项目同日动工的长虹空调压缩机项目，可能就是赵勇在空调领域的一次突围。
除了主业彩电以及相关产业之外，赵勇还没有为长虹找到强劲的利润来源，从2006年财报上来看，180多亿元的收入相对2005年的150亿元也只是略微的增长。但赵勇需要数据来证明自己的能力，在空调、冰箱、IT、手机等传统业务还很难成气候的情况下，赵勇想到了房地产。
长虹方面披露，其所属位于绵阳区商业中心的400多亩土地已经完成土地性质和用途转变，属性已经由工业用地转变为混合住宅用地。视市场行情而定，赵勇可随时让长虹杀入房地产市场。长虹学习海信涉足房地产开发是一个不错的主意，但绵阳毕竟不是青岛，严重脱离本业的风险，赵勇很清楚。
等离子看见利润曙光？
还是把话题转移到长虹真正的主业上。长虹2005年和2006年彩电收入分别为99亿元、95亿元，占其总收入的一半以上，尽管赵勇提出了3C融合的概念，并刻意降低彩电在产业结构的比重，但彩电在长虹业务格局当中的核心地位无法动摇。
让我们来看看长虹在中国彩电行业中的位置。赛诺市场研究公司提供的数据显示，2006年长虹彩电总销售量为800多万台，而在800万台左右的国内企业还有康佳、创维，而TCL的总销售量超过了2000万台，虽然海信的总销量相对较低，但其平板电视总销量却位列国内第一。
从彩电产品结构来看，长虹CRT电视在国内的市场占有率大约为14%，而TCL则为17%，康佳、创维大概为15%；在国内液晶电视市场上，长虹的市场份额大概为7%，而海信、创维则在10%以上，TCL、康佳、厦华等也在8%～9%。尽管长虹背投电视占据了国内40%的份额，但背投电视似乎已经江河日下，已不可能成为长虹的利润支撑点。
从以上分析可以看出，长虹在国内彩电市场竞争格局中的位置并不乐观，此时我们还没有把国外彩电企业的因素加进来。而实际上，目前国内平板电视市场最具活力的竞争力量正是来自国外彩电企业。
中国电子视像行业协会对2007年第一季度彩电市场研究报告显示，彩电价格下降的主要动力来自国外品牌，日系品牌的价格降幅自2006年第四季度以来均达到12%以上，韩系品牌的40英寸、42英寸规格的产品更是达到了20%的降幅。此外，液晶电视国外品牌销售量占有率已经回升到40%，销售额更是突破了50%，国外液晶电视品牌已回归主力阵营。
长虹曾经在CRT电视时代叱咤风云，面对竞争激烈的平板电视市场，赵勇眉头紧锁。“CRT电视不是彩电的方向，CRT背投电视似乎已近黄昏，液晶电视市场竞争异常惨烈，在各种彩电类型里面，等离子电视可能为长虹带来一线曙光。”赛诺市场研究公司常务副总经理叶平告诉《中国电子报》记者。
但问题是，去年国内等离子电视市场规模也仅为60万台，按照北京中怡康时代市场研究公司提供的数据，在60万台的总量中，松下、日立两家的份额高达50%以上，长虹位列其后，也只有5%～6%。
赵勇的明智之举？
不过，赵勇最终还是选择了等离子电视作为长虹彩电的支撑点，按照长虹未来的主要竞争对手松下的话来说“赵勇涉足等离子屏是明智之举”。
且不管长虹能否在PDP项目上取得成功，4月28日长虹PDP项目建设启动开工仪式上，四川省委书记、省长、信息产业部的领导等悉数出席，足见政府对此项目的支持。
目前全球液晶屏产能已经相对过剩，而且夏普、三星、LG、奇美等众多液晶面板厂商早已形成气候，中国整机企业此时介入液晶屏生产时机已不适合。但由于等离子屏目前主要被松下、日立等少数几家企业垄断，长虹通过收购ORION公司获得技术打破垄断，将会大大促进等离子电视产业的发展。
“赵勇的彩电战略则寻求从薄弱环节上获得突破，其风险固然很大，但前景还是光明的。”叶平如是说。
记者注意到，4月28日长虹PDP项目启动开工仪式上，创维、海信、康佳、TCL、松下、日立、LG、三星等长虹的主要竞争对手都悉数到场，这在以往是很少看到的。
据了解，长虹PDP项目一期工程规划总投资6.75亿美元，2008年7月投产，年产PDP模组达到216万片(以42英寸计算)，最终通过三期建设，总投资超过20亿美元，形成年产600万片PDP模组的能力。
不过，四川虹欧显示器件有限公司副总经理贾云涛告诉《中国电子报》记者，建成的等离子屏生产线可以兼容生产852×480、1366×768、1920×1080等三种物理分辨力的产品，其中852×480以42英寸的为主，1366×768则以42英寸、50英寸为主，1920×1080则主要是50英寸以上的产品。
记者还不了解长虹PDP项目重点是否放在1366×768或者以上的高清产品上，但上海松下等离子显示器有限公司营业部部长黄企亚则告诉《中国电子报》记者，逐步淘汰852×480的产品已经开始在松下实施。尽管长虹从韩国ORION公司那里获得技术支持，但能否赶上松下、日立等企业的技术潮流，则考验着长虹技术的续航能力。
最后，记者不得不说的是，自从去年我国高清标准颁布之后，我国等离子电视市场一直处于低谷。中国电子视像行业协会提供的数据显示，第一季度我国等离子电视总销量只有13.5万台，占整个彩电销售量的1.4%，同比下降14%；而同期液晶电视的销量则超过180万台，占整个彩电销售量的18.4%，同比增长180%。
在产业发展的低谷，赵勇勇气可嘉，但PDP项目能否成为长虹彩电乃至整个长虹的支点，还要看今后事态的发展。
